การเติบโตของผู้ให้บริการ Pathway ที่เป็นบุคคล ภายนอก และทุนส่วนตัวที่อยู่เบื้องหลังบริษัทหลายแห่ง ได้ช่วยสร้างภูมิทัศน์ที่มีการแข่งขันและเชิงพาณิชย์มากขึ้นสำหรับการรับสมัครนักศึกษาต่างชาติ กล่าวโดย Elizabeth Redden จากInside Higher Edแต่เมื่อจำนวนโปรแกรมเพิ่มขึ้นและการแข่งขันระหว่างผู้ให้บริการ Pathway ขององค์กรเพิ่มขึ้น ผู้เชี่ยวชาญบางคนในสาขาการศึกษาระหว่างประเทศเริ่มตั้งคำถามเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติในการสรรหาบุคลากรของบริษัท
โดยเฉพาะอย่างยิ่งการจ่ายค่าคอมมิชชั่นให้กับตัวแทนจัดหางานที่สามารถเข้าถึง 9,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ
ต่อการลงทะเบียนนักเรียนหนึ่งคน หลังจากรวมโบนัสแล้ว
การเติบโตของโปรแกรม Pathway ของบุคคลที่สามนั้นสัมพันธ์กับการเติบโตในการยอมรับการสรรหาตัวแทนตามค่าคอมมิชชัน ซึ่งตัวแทนจะได้รับค่าคอมมิชชั่นต่อหัวสำหรับนักเรียนแต่ละคนที่คัดเลือกเข้าสถาบันหรือโปรแกรม กฎหมายของรัฐบาลกลางห้ามไม่ให้มหาวิทยาลัยในสหรัฐอเมริกาจ่ายค่าคอมมิชชั่นสำหรับการรับสมัครนักเรียนชาวอเมริกันในประเทศ แต่ไม่มีข้อห้ามทางกฎหมายดังกล่าวเมื่อพูดถึงนักศึกษาต่างชาติ
แต่รางวัลความช่วยเหลือทางการเงินไม่เพียงพอ มหาวิทยาลัยแห่งหนึ่งปล่อยให้เขามีช่องว่างต่อปี 30,000 เหรียญสหรัฐ รายได้ที่น้อยที่สุดคือ 15,000 เหรียญสหรัฐ ซึ่งเป็นสามเท่าของรายได้ที่พ่อแม่ของเขาได้รับในหนึ่งปี ข้อเสนอไม่ใช่ตัวเลือก มันเป็นภาพลวงตาของตัวเลือก
ตอบโต้ความอับอาย
ข่าวการยกเลิกการให้ทุนการศึกษาแพร่กระจายอย่างรวดเร็ว ผู้คนเรียกมันว่าความอัปยศ เรื่องอื้อฉาว วิกฤตการเข้าถึงวิทยาลัยทั่วโลก ในสหรัฐอเมริกา เจ้าหน้าที่ระดับอุดมศึกษาหลายคนอ้าปากค้าง บางคนลงมือทำ
ในวันสุดท้ายของเดือนเมษายน เวนดี้ ซี เบ็คเคเมเยอร์ ตื่นก่อน 6 โมงเช้า
และอ่านเกี่ยวกับทุนการศึกษาที่ถูกเพิกถอน เธอส่งอีเมลบทความในThe Chronicleถึงเพื่อนร่วมงานหลายคนที่ Robert Morris University ใกล้ Pittsburgh หลายชั่วโมงต่อมา ผู้นำวิทยาเขตวางแผน
ในแต่ละปี Robert Morris มอบทุนการศึกษาชั้นนำ ซึ่งครอบคลุมค่าเล่าเรียนและค่าธรรมเนียม ให้กับนักศึกษาใหม่ 15 คน ในปีนี้ เจ้าหน้าที่ตัดสินใจมอบทุนการศึกษาครั้งที่ 16 ให้กับนักเรียนชาวเนปาลคนหนึ่ง มหาวิทยาลัยขอเชิญพวกเขาสมัคร ทุกคนที่มีสิทธิ์ได้รับทุนการศึกษาขนาดเล็กที่นักเรียนเรียนรู้จะได้รับ
Beckemeyer เชื่อว่าการยืดงบประมาณนั้นคุ้มค่า เธอเป็นรองประธานมหาวิทยาลัยด้านการจัดการการลงทะเบียน ซึ่งเป็นงานที่เต็มไปด้วยตัวชี้วัด แต่ไม่มีตัวชี้วัดสำหรับสิ่งนี้ คนหนุ่มสาวหลายสิบคนที่ติดอยู่ตามสถานการณ์
ทุกคืน ความคิดของนักเรียนเนปาลตามบ้านของเบ็คเคเมเยอร์ เธอบอกสามีของเธอเกี่ยวกับพวกเขา ลูกชายของเธอด้วย เธอส่งอีเมลด่วนถึงเพื่อนร่วมงานที่วิทยาลัยอื่น ๆ โดยอธิบายว่านักเรียนเนปาลเป็นคนพิเศษในทุก ๆ ด้าน
“ฉันรู้ว่างบประมาณมีจำกัด” เธอเขียน “แต่หัวหน้าเจ้าหน้าที่รับสมัครงานก็มีความคิดสร้างสรรค์เช่นกัน และในยามยากลำบากดูเหมือนจะหาวิธีช่วยเหลือนักเรียนที่ต้องการความช่วยเหลือจากเรา”
Beckemeyer ส่งอีเมลถึง Liu บ่อยครั้งในสิงคโปร์ ที่ปรึกษาวิทยาลัยส่งจดหมายจากใจถึงเธอเกี่ยวกับสภาพของนักเรียน ต่อมา Beckemeyer อ่านออกเสียงในที่ประชุมผู้นำการลงทะเบียนในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. อย่างน้อยหนึ่งในนั้นติดตาม Liu
ไกลออกไป Koirala กรอกใบสมัครให้ Robert Morris นักเรียนเนปาลอีกยี่สิบสี่คนทำเช่นเดียวกัน แล้ว,
สักวันหนึ่ง Koirala หวังที่จะก่อตั้งบริษัทซอฟต์แวร์ในเนปาล แต่นั่นดูเหมือนจะหายไปชั่วชีวิต เมื่อเขาไม่รู้ว่าเขาจะไปสิ้นสุดที่ใดในเดือนสิงหาคม อาจจะไม่มีที่ไหนเลย
เขานั่งสมาธิทุกวันด้วยความสงสัย เขายืดเส้นยืดสายและออกกำลังกายแบบแอโรบิก หลังจากที่ไทเลอร์ได้รับทุนคืน เขาเขียนอีเมลว่า “ไฟและพลังงานที่ฉันมีอยู่ก่อนหน้านี้หมดไป”
แนะนำ : รีวิวหนังไทย | คู่มือพ่อแม่มือใหม่ | แม่และเด็ก | เรื่องผี | แคคตัส กระบองเพชร
